返回第三章 火书记的火是这样逼出来的(5 / 7)  三牛风波首页

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起武威的条件,也算是投资的天堂了。当年仇和在宿迁时为了抓引资项目,其中最突出的做法就是在用人问题上够狠。“宿迁模式”这样做:“不换思想就换人,不在状态就换人,不见成效就换人”,而且规定“排名后5名的机关单位,整个部门不得推荐、提拔人;连续两年排名后两位的,一把手要引咎辞职,并追究领导班子全体成员责任”。更有“五个一律”的要求:市直部门招商引资未取得实质性进展的,整个部门一律不得推荐、提拔干部;无招商实绩的干部,一律不得提拔重用;助理类干部无招商实绩的,一律不得转正,而且到期转不了的还要取消“助理”资格;市直部门未能全面完成目标任务的,一律不得评为目标管理先进单位,并按未完成比例扣除当年干部职工的地方岗位补贴;试用干部未完成招商引资任务的,一律不得转正和提拔。仇和和“宿迁模式”后来就是因为这些狠招著称,并获得成功。

    火荣贵很想学仇和,每次大小会上总提“宿迁模式”,他到武威后不久,就响当当地在干部中提出了“严管干部,善待群众”、“以发展凝聚人心,用项目衡量政绩”这样的口号。在武威,到处可见这样的标语,甚至成了市委大院门口的春联。

    火荣贵在自己住的房子门口,还把“不拘一格用人才,无中生有抓项目”作为春联挂在那里。

    “不是我太看重项目,而是武威实在太少项目了!”火荣贵这样回答,随即他话锋一转,嗓门比老虎口的风声还大:“在武威,比项目少更可怕的是没有人才!我们最最缺的是人才!人才——”

    火荣贵是个激情澎湃的人,他说实践让他明白一个道理:作为一个有志向、有责任、有使命的人到哪个地方当领导都不可怕,“自然条件差,社会基础差,经济再落后,这些都可以改变,最可怕的是没有人,没有人才,没有与你同心同德大干事业的人和人才!武威或者整个西部地区缺的就是这个!”

    火荣贵给我扳着手指说:“市委提出‘工业强市’的战略,结果我把全市800多名县级干部理了一遍,才找到42人曾经与工业沾过边,其余的全都没有干过工业,最后像我这样一直在省机关坐板凳的人竟然也被算成‘懂工业’的人了!你说可笑不可笑?”

    可笑的事不仅是干部状况。普通人才更加匮乏。武威整个干部队伍,本科生以上的占干部总人数的16%,这个比例低于全国20世纪70年代的水平。到2009年底,武威全市只有3个博士生。武威真的没有人才?真的出不了人才?否也,而是一个“穷”字,让无数人才“孔雀东南飞”了!

    “这些年,连麻雀都飞了!”火荣贵介绍说,恢复高考后的30年中,武威共有56000多人考上大学本科,但仅有5000多人回到家乡工作。武威古时就有重教之风,2000年至今十余年间,这里考上清华、北大的有69人,这比例在全国地区级市里,也算相当不错的,然而这些进了名牌大学的优秀人才,竟没有一个回到武威工作。

    人各有志,即使再亲的亲人也是拉不回的,更何况,身在武威的父母们,也没有谁愿意让已经飞出穷窝窝的孩子重新回到武威。

    这就是武威的尴尬和武威之痛。

    现在武威要发展,要改变面貌,突出的难题摆在了火荣贵和市委、市政府面前。照老办法做事?矮子里拔高个,等于换汤不换药。想突破一下?条条框框如蛛丝网横在面前……怎么办?

    解放思想,大胆创新!火荣贵在市委班子会议和全市干部会议上,一次又一次地敲着桌子、拉着嗓门说:要想改变武威的落后面貌,唯有实现转型跨越!要实现跨越发展,唯有解放思想!解放思想,就必须与时俱进、实事求是,开创性地开展工作!

    “人才是武威发展的瓶颈。”问题清楚地摆着。人才问题不像招商引资那么简单,有人来谈,条件一合适,便可签约开工。人才问题首先要解决现有人的思想观念。

    “既然我们自己没有人,该不该从外面引进?”

    “该。”

    “那么我们就学学人家,向全国招聘。”

    “试试看,兴许成事。”

    于是在火荣贵主持下,武威在2010年底拿出11个工业领导岗位,第一次面向全国招聘。按照省里相关人才选拔要求,按照招一选十的办法进行。花几十万元在中央大报上刊登广告后一个月,来报名的竟然只有20人。

    甘肃武威?没听说过那个地方呀!有20人报名算是阿弥陀佛了!组织部对报名的20人一核查,有8人不符合基本条件。12人报名,竞争11个岗位,怎么弄法?不符合招聘办法呀!只好流产。

    武威面子大失。火荣贵和市委班子深感“武威之尴尬”。

    火荣贵是个不服输的人,他和市委班子已经下定决心要改变武威面貌,也就不太在意“面子”了!

    “武威如此缺高端人才,有没有啥捷径可走?”一天,火荣贵问组织部长李明生。

    “有啊!省里前年与清华大学签订了一个战略合作协议,每年从

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